Nina Esaki
Nina Esaki
社会工作副教授
- 美国奥尔巴尼大学社会福利学院哲学博士.Y., 2008
- 纽约福特汉姆大学社会服务研究生院社会工作硕士.Y., 2003
- 美国纽约哥伦比亚大学商学院工商管理硕士.Y., 1985
- 文学学士，约翰霍普金斯大学，巴尔的摩，马里兰州., 1982
加入十大赌博靠谱信誉网站之前, 尼娜·埃萨基(Nina Esaki)是安德鲁斯保护区研究所的研究主任, 避难所模式的培训和咨询之家, an evidence-supported, 创伤响应型组织变革干预. Esaki发表了许多关于组织变革和领导力的同行评议期刊文章, 并在许多会议上发表. More recently, 她是路易斯维尔大学商学院的2020年Sam和Bonnie Rechter家庭信托项目积极领导力奖学金的获得者. 在她成为社会工作者之前, Esaki在企业人力资源领域工作了15年以上.
Research Interests
- 组织健康
- Leadership
- 创伤响应型组织变革
Courses Taught
- 实务四(人类服务机构行政)
- 研究1(定量研究)
- 研究2(质性研究)
- Social Policy 1
认证及会员资格
- 城市资源研究所董事会成员
- The 国际社会工作价值与伦理杂志，手稿审查委员会成员
- 反诽谤联盟，培训师
- 临时执行董事证书
- 专注解决方案的商业专业证书
- 人类服务组织:管理，领导 & Governance，编辑顾问委员会成员
Selected Works
会议及简报
- Esaki, N. & Reddy, M. 组织变革的障碍.庇护所网络日会议，2023年4月19日至21日. White Plains, NY.
- Bishop, C. T. & Esaki, N. “成为一个学习型敏捷领导者.庇护所网络日会议，2023年4月19日至21日. White Plains, NY.
- Esaki, N. & Bishop, C. T. “一个了解创伤的模式来创造反种族主义的组织文化.世界护理教育与实践大会，2022年9月15日至16日. Rome, Italy.
- Esaki, N., Reddy, M., & Bishop, C. T. 下一步:应用创伤信息模型来创建反种族主义的组织文化.社会工作管理网络会议，2022年6月14-16日. Chicago, IL.
- Esaki, N. & Rousseau, C. “参与行动研究与城市固体废物学生:检查最佳实践与远程学习.美国教育研究协会会议，2022年4月21-26日. San Diego, CA.
- Esaki, N. “鼓舞人心的道德领导……如果不是现在，什么时候呢??社会工作管理网络会议，2021年6月7-11日. New York, NY.
- Esaki, N., Packard, T., Vito, R., Lifton, N., Spinel, C. (accepted; conference cancelled) “Maximizing Social Impact by Measuring What Matters – a Panel Discussion.社会工作管理网络会议，2020年6月3-5日. New York, NY.
- Esaki, N., Otten, L., & Smith, C. (accepted; conference cancelled) “Economic Justice for Human Service Workers: A Catalyst Lab Workshop.社会工作管理网络会议，2020年6月3-5日. New York, NY.
- Esaki, N. & Basse, J. 衡量非营利组织董事会的社会资本质量:组织绩效的一个指标.社会工作网络管理会议，2019年5月29-31日. Chicago, IL.
- Esaki, N., Benamati, J.， Hernandez, I, Hogeboom, R., Marks, T., & Niedorowski, T. “转型始于领导力.庇护所网络日会议，2019年4月30日至5月2日. White Plains, NY.
- Hummer, V. & Esaki, N. “应对校园暴力的创伤响应框架”2018年密西西比创伤知情护理会议, September 18-21. Jackson, MS.
- Esaki, N. & Larkin, H. “领导力的存在”社会工作管理网络会议，2018年6月14-15日. San Diego, CA.
Publications
- Esaki, N., Liu, X., & Vito, R. 2023. 人力服务机构员工敬业度的探索性研究. 人类服务杂志.
- Bishop, C., Esaki, N., & Taub, M. 2023. 学着成为一个值得追随的领导者. 人类服务组织:管理，领导 & Governance.
- Esaki, N., Reddy, M., & Bishop, C. T., 2022. 下一步:应用创伤信息模型创建反种族主义的组织文化. Behavioral Sciences.
- Esaki, N., Basse, J., Gray, N., & Reddick, K. M., 2021. 非营利组织董事会内部的社会资本与治理效率. 关系社会工作杂志.
- Esaki, N. 2019(特邀文章). 创伤反应型组织文化:员工的安全感和受支持程度? 人类服务组织:管理，领导 & Governance.
- Esaki, N., Yanosy, S., Randolph, Z., & Benamati, J. 2019. 缓解回家之旅:为退伍军人创造庇护所. 社会工作实践杂志.
- Larkin, H., Lee, E., Esaki, N., DeMasi, M., Trifoso, S., Briar-Lawson, K.,...Yusko, J. 2018. 保护因素和不良童年经历对行为健康服务使用的影响:基于人群样本的调查结果. 医疗保健中的社会工作.
- Lee, E., Larkin, H., & Esaki, N. 2017. 暴露于社区暴力和ace:行为健康服务的后期利用. Families in Society.
- Elwyn, L, Esaki, N., & Smith, C. 2016. 在女孩安全少年司法机构中，领导和员工参与在创伤知情组织变革中的重要性. 人类服务组织:管理，领导 & Governance.
